Maîtrisez la gestion budgétaire en 12 semaines

Un parcours d'apprentissage conçu pour les professionnels qui veulent vraiment comprendre comment gérer un budget d'entreprise. Pas de théorie abstraite — juste des outils pratiques que vous utiliserez dès le premier jour.

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Ce que vous allez apprendre

Six modules progressifs qui vous emmènent de la comptabilité de base aux stratégies d'optimisation avancées. Chaque session dure entre 2h30 et 3h, avec des exercices pratiques à faire entre les cours.

1

Fondamentaux budgétaires

On commence par les bases. Comprendre d'où vient l'argent et où il va. La plupart des gens pensent savoir ça, mais c'est là que se cachent les premières fuites budgétaires.

2

Systèmes de suivi

Comment mettre en place un système qui fonctionne vraiment. On teste trois approches différentes pendant ce module pour que vous trouviez celle qui correspond à votre situation.

3

Analyse des dépenses

Identifier les patterns. Certaines dépenses sont évidentes, d'autres moins. On apprend à repérer les coûts cachés qui peuvent représenter jusqu'à 15% du budget total.

4

Prévisions et projections

Comment anticiper sans deviner. Vous travaillerez avec des données réelles pour créer des projections qui tiennent compte de la saisonnalité et des variations du marché.

5

Optimisation stratégique

Réduire les coûts sans sacrifier la qualité. On examine des cas d'étude de PME qui ont réduit leurs dépenses de 20% tout en maintenant leurs opérations.

6

Reporting et communication

Présenter vos données de façon claire. Parce qu'un bon budget ne sert à rien si personne ne comprend ce qu'il raconte. On travaille sur la visualisation et la synthèse.

Qui vous accompagne

Des formateurs qui ont passé des années sur le terrain. Ils connaissent les erreurs courantes parce qu'ils les ont vues (et parfois faites) des centaines de fois.

Portrait de Bastien Mercier, formateur en gestion budgétaire

Bastien Mercier

Formateur principal

Quinze ans en contrôle de gestion pour des PME et des structures associatives. Il a vu tous les types de situations budgétaires possibles et sait expliquer les choses simplement.

Portrait de Loïc Blanchard, expert en optimisation financière

Loïc Blanchard

Expert en optimisation

Ancien directeur financier, il intervient sur les modules 5 et 6. Sa spécialité : trouver les économies que personne ne voit au premier coup d'œil. Il aime les chiffres qui racontent des histoires.

Session de formation en gestion budgétaire avec participants au travail

Comment rejoindre le programme

La prochaine session débute en octobre 2025. On prend le temps de bien préparer chaque groupe, donc les places sont limitées à 16 participants.

1

Entretien préalable

On discute de votre situation actuelle et de vos objectifs. Ça prend environ 30 minutes par téléphone ou visio. C'est gratuit et sans engagement, histoire de voir si le programme correspond à ce que vous cherchez.

2

Inscription et préparation

Une fois que vous décidez de rejoindre le groupe, on vous envoie un questionnaire détaillé sur votre contexte professionnel. Ça nous permet d'adapter certains exemples à votre réalité pendant les sessions.

3

Première session

Le programme commence le 6 octobre 2025. Les cours ont lieu le lundi soir de 18h à 20h30 en visio, avec deux sessions en présentiel à Clermont-Ferrand (les 3 novembre et 15 décembre).

4

Suivi post-formation

Après les 12 semaines, vous gardez accès à tous les supports pendant 6 mois. Et vous pouvez poser des questions par email — on répond généralement sous 48h.

Notre approche pratique

On ne croit pas aux formations purement théoriques. Chaque concept est appliqué immédiatement avec vos propres données.

Travail sur cas réels

Vous apportez vos propres chiffres. Tout ce qu'on voit en cours, vous le testez directement sur votre budget. C'est plus efficace que de travailler sur des exemples fictifs qui ne ressemblent jamais vraiment à votre situation.

Groupes restreints

Maximum 16 personnes par session. Ça permet d'avoir de vraies discussions et pas juste des questions-réponses expéditives. Les participants apprennent autant des situations des autres que du contenu officiel.

Outils fournis

Vous repartez avec une série de tableaux Excel et de guides pratiques qu'on a développés au fil des ans. Pas besoin d'acheter des logiciels coûteux pour commencer à optimiser vos finances.

Rythme adapté

Une session par semaine pendant 12 semaines. Ça vous laisse le temps d'appliquer ce que vous apprenez entre deux cours. Parce que la gestion budgétaire, ça ne s'intègre pas en un weekend intensif.

Outils et documents de travail pour la gestion budgétaire en entreprise